LA REORIENTATION EXTERNE COLLECTIVE
(OUTPLACEMENT COLLECTIF)
Le conseil en outplacement ne se limite pas à l’assistance individuelle.
Il peut aussi intervenir en cas de départs collectifs par des programmes de groupe et aider les participants à mener leur recherche d’une nouvelle situation.
En effet, procéder à un licenciement collectif est un acte lourd et peu fréquent dans la carrière d’un manager.
Il doit donc être assisté dans cette tâche afin de savoir que dire, quand le dire, et comment le dire.
De plus, les arcanes des procédures font apparaître des pièges nécessitant le concours de spécialistes.
Le plan social qui accompagne la réduction d’effectifs comporte en général des mesures d’aide à la recherche d’emploi pouvant se prolonger jusqu’au reclassement.
Nos programmes collectifs intra-entreprise sont construits de façon modulaire et mis en œuvre avec l’entreprise.
En intervenant avant le licenciement collectif, nous apportons notre conseil sur le choix et la formulation des mesures qui figurent dans le plan
social pour l’aide au reclassement. Puis nous procédons à l’élaboration de documents tels que manuels, guide d’animateurs et autres outils spécifiques pour la présentation du plan social.
La préparation des salariés aux techniques de recherche d’emploi et aux techniques d’entretien de recrutement est effectuée par des programmes collectifs, animés par nous-mêmes.
Nous mettons en place une “ antenne reclassement emploi ”, où sont rassemblées les offres disponibles dans la région, et où les consultants travaillent avec les salariés.
Nous effectuons d’un bout à l’autre le suivi de l’opération et faisons bénéficier les salariés de notre connaissance du “ réseau emploi ” régional.
Notre expérience de l’outplacement collectif permet de réduire les effets négatifs de la mesure de licenciement en offrant au personnel une aide efficace fondée sur un réel vécu de ce type de mesures.
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